Prodi Manajemen Universitas Pandanaran Gelar Kuliah Umum : Analisis Keterkaitan Instrumen Keuangan
Prodi Manajemen Universitas Pandanaran Gelar Kuliah Umum: Analisis Keterkaitan Instrumen Keuangan
Semarang, Juni 2026 – Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pandanaran menyelenggarakan Kuliah Umum dengan tema “Analisis Keterkaitan Instrumen Keuangan: Saham Biasa, Valuta Asing, dan Komoditas” . Kegiatan ini menghadirkan narasumber dari PT Valbury Asia Futures, perusahaan pialang berjangka terkemuka di Indonesia.
Kuliah umum ini bertujuan memberikan wawasan mendalam kepada mahasiswa mengenai dinamika pasar keuangan global, khususnya keterkaitan antara saham biasa, valuta asing, dan komoditas sebagai instrumen investasi yang saling memengaruhi. Melalui pemaparan narasumber, mahasiswa diajak memahami bagaimana pergerakan harga komoditas dapat berdampak pada nilai tukar, serta bagaimana fluktuasi pasar saham berhubungan dengan kondisi ekonomi makro.
Dalam sesi kuliah, narasumber dari PT Valbury menjelaskan strategi analisis yang digunakan investor profesional untuk membaca tren pasar, mengelola risiko, serta memanfaatkan peluang investasi lintas instrumen. Diskusi interaktif juga membuka ruang bagi mahasiswa untuk bertanya langsung mengenai praktik nyata di dunia industri keuangan.
Ketua Pelaksana kegiatan kuliah umum Patricia Dhiana Paramita S.E, M.M menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen prodi dalam memperkuat link and match antara dunia akademik dan industri. “Melalui kuliah umum bersama PT Valbury, kami berharap mahasiswa memperoleh perspektif praktis yang melengkapi teori di kelas, sehingga lebih siap menghadapi tantangan dunia kerja,” ujarnya.
Kuliah umum ini diikuti oleh mahasiswa Prodi Manajemen dengan antusiasme tinggi, mencerminkan minat besar terhadap isu-isu pasar keuangan dan peluang investasi. Dengan adanya kegiatan ini, Universitas Pandanaran semakin menegaskan perannya dalam mencetak lulusan yang unggul, adaptif, dan relevan dengan kebutuhan industri keuangan modern.
